De 9 typer


DE 9 TYPER INDENFOR ENNEAGRAMMET

9 FORSKELLIGE PERSPEKTIVER

Enneagrammet arbejder med 9 forskellige typer – 9 forskellige måder at se og være i verden på.

Typerne defineres udfra vores medfødte grundlæggende motivation, som for mange af os er ubevidst – indtil vi bliver opmærksomme på det.

Når det sker, vil mange brikker falde på plads. Du vil forstå dig selv bedre og kan derfor elske dig selv, præcis som du er.

 

TYPE 1

Jeg kigger på hvordan alt I verden henholdsvis matcher eller ikke matcher det, som jeg forbinder med det perfekte eller det mest ideelle.
Jeg kigger på om ting er “rigtige eller forkerte” eller “gode eller dårlige”.

Min primære bekymring handler om at gøre det rigtige og/eller at sikre mig, at andre gør det rigtige. Jeg opdager og retter på fejl og arbejder hårdt på at forbedre ting.

Jeg kan være ekstremt selvkritisk og holder mig oftest til retningslinjerne.

Ulempen er, at det er ekstremt hårdt altid at skulle leve op til mine egne krav. Det tærer på mig, men jeg viser det ikke til mine omgivelser. Det resulterer måske i at jeg bliver mere og mere indebrændt.

Type 1 ledere er idealistiske reformatorer med en høj integritet, der fokuserer på etik og at møde høje kvalitetsstandarder.

Grundfrygt

At tage forkerte eller ukorrekte beslutninger. At gøre noget forkert, at være uetisk eller ufuldkommen

Eget idealbillede

Jeg gør tingene rigtigt.

Bryder mig ikke om

Nydelse og at give efter for mine behov.

Adfærd

Går forrest med det gode eksempel. Detaljeorienterede og bedrevidende.

Talenter

At fastholde fokus på de sande værdier. De er et forbillede på høje standarder, etik, moral og orden. De yder det ekstra for optimal kvalitet.

TYPE 2

Jeg er venlig, optimistisk, følsom og generøs. Jeg fokuserer på relationer og hvad andre mennesker tænker og føler om mig. Et centralt fokus er, at få andre til at kunne lide mig. Jeg kan være givende, hjælpsom og selvopofrende for at opnå denne godkendelse/anerkendelse fra andre.

Jeg tilpasser mig dem jeg er sammen med, for at opnå positiv rapport med dem. 
Jeg har empati (overempati) med andre og kan automatisk fornemme andres følelser og behov. Til gengæld kan det være svært at mærke mine egne følelser og behov.

Ulempen er at jeg har for meget fokus på andre og ubevidst forventer jeg mere fra andre end jeg får. Det resulterer måske i, at jeg bliver trist og halvdeprimeret.

Type 2 ledere fokuserer på at støtte medarbejdere til at opnå deres potentiale. De arbejder på at skabe kreative, positive og produktive forbindelser med folk omkring dem.

Grundfrygt

At være uønsket og ikke at være værd at elske.

Eget idealbillede

Jeg er omsorgsfuld og hjælpsom.

Bryder mig ikke om

At virke egoistisk.

Adfærd

Givende og opmærksom. Interesserer sig for andre (Blander sig.) 

Talenter

Ved netop, hvad andre mennesker har brug for Den lyttende ven, omsorgsfuld, kærlig, lytter Får andre til at føle sig hjemme.

TYPE 3

Jeg ser typisk verden gennem opgaver, mål, image, præstationer og succes.
Mit fokus er på at blive opfattet som succesfulde og effektive. Jeg bliver genkendt på grund af min ideelle model af materiel succes og kulturelle beviser for succes (en stor bil, et godt job, imponerende cv).
Jeg har en tendens til ”at gøre” på bekostning af ”at være” og at føle. Det er jeg ikke så god til.

Jeg kan være en  arbejdsnarkoman, som har svært ved at geare ned og svært ved at vide hvad jeg føler.
Jeg opnår en del på den mest effektive måde.

Ulempen er, at jeg kommer til at sætte arbejdet højere end noget andet. Jeg arbejder til målet er nået og mærker ikke, når kroppen siger fra. Det kan resultere i stress. Det er svært at acceptere, så derfor finder jeg et andet arbejde.

Type 3 ledere fokuserer på resultater, hårdt arbejde og præsentation af dette, så de fremstår som succesfulde i teamet og i organisationen.

Grundfrygt

At være værdiløs og uden ægte anerkendelse.

Eget idealbillede

Jeg er succesfuld og tilpasningsdygtig.

Bryder mig ikke om

At fejle, ineffektivitet.

Adfærd

Konkurrence menneske, vinde for enhver pris, højt tempo, siger ja hvis der er mulighed for at shine

Talenter

Omsætte ideer og tanker til virkelighed. Indrette sig efter situationen – for at nå sine mål De er selvkørende og skaber sine egne mål.

TYPE 4

Jeg værdsætter autensitet og har det rigtig godt med alle former for følelser, inklusiv smerte.
Jeg har en rig indre verden. Når jeg kigger på verden og andre mennesker, ser jeg ofte det der der mangler i situationen.

Jeg værdsætter det æstetiske i mine omgivelser. Jeg er idealistisk og kreativ. 
Jeg værdsætter dybde og ægte udtryk for følelser i relationer.

Jeg kan ofte mærke en længsel eller en melankoli og kan bekymre mig om fortiden.

Fordi jeg lever mere i mine følelser end de andre typer, kan jeg komme til at overidentificere mig med mine følelser. 
Ulempen er at jeg fokuserer for meget på mit indre følelsesunivers og helt overser de gode ting der reelt sker. Jeg bruger meget energi på at være unik, i stedet for “bare” at være ligesom andre.

Type 4 ledere promoverer værdien i autentisk ledelse og kommunikation og støtter kreativitet og fælles forståelse.

Grundfrygt

At være uden identitet og personlig betydning.

Eget idealbillede

Jeg er unik og intuitiv og sensitiv.

Bryder mig ikke om

Det konventionelle eller at være lige som alle andre.

Adfærd

Humør skifter, emotionelle, udtrykker følelser.

Talenter

Udtrykker sig kreativt og personligt og sætter sit personlige præg. Er gode til at tale om følelser. De nyder tilværelsen – på godt og ondt. De anvender og tror på egen intuition.

TYPE 5

Jeg er ofte introvert og genert og udtrykker mig mindre følelsesmæssigt end de andre typer.

Jeg bruger min energi på at tænke og opnå mere viden. Jeg skaber rammer, så jeg kant bevare mit privatliv.
Jeg har ofte følelsen af, at have en begrænset mængde ressourcer til rådighed. Derfor sparer jeg på dem jeg har. (Gerrighed).
Jeg kan være bekymret for om andre dræner mig for min tid og ressourcer.

Fordi jeg værdsætter et personligt rum, kan jeg have svært ved at åbne helt op i sociale relationer.

Ulempen er, at det kan være svært at arbejde sammen med andre. Den viden jeg har, får jeg ikke delt. Resultatet er at jeg fremstår unyttig – og det er det sidste jeg vil. 

Type 5 ledere fokuserer på vigtigheden i at tilegne sig viden og sætter sin lid til den tilgængelige information.

Grundfrygt

At være inkompetent, hjælpeløs, unyttig.

Eget idealbillede

Jeg er objektiv og vidende.

Bryder mig ikke om

Inkompetence og indre tomhed.

Adfærd

Observerende, nøgtern, opfattes som arrogant, introvert, glemmer tid og sted.

Talenter

At fokusere og koncentrere sig. At tilsidesætte sig selv og sine behov og at være objektiv, følelsesfri og nøgtern. At nytænke og se verden på en helt ny måde.

TYPE 6

Jeg fokuserer på at opdage trusler mod sikkerheden. Jeg forbereder mig på at møde fare eller problemer. Jeg er naturligt årvågen og er enten aktivt frygtsom (fobisk), eller stærk og intimiderende og aktiv i bevægelse hen imod faren (modfobisk).
Jeg ser det dog ikke som frygtsom, men mere en sund skepsis.

Jeg kan godt have problemer med autoriteter. Jeg vil gerne have en god autoritet men på samme tid udfordrer og tester jeg autoritetsfigurer.

Jeg er meget loyal, analytisk og spørgende. Mit naturlige talent for at kigge efter risici og trusler gør at jeg er god til at finde fejl.
Jeg kan kæmpe med paranoia, ubeslutsomhed og katastrofetanker.

Ulempen er, at jeg bekymrer mig for ting som ikke er virkelige lige nu. Fremfor at opmuntre andres ideer, kan jeg komme til at skyde dem ned af kærlig omsorg for at det går galt.  

Type 6 ledere er sensitive til magt dynamikker og problemer med sikkerhed. De fokuserer på forberedelse og risk-assesment og støtter deres medarbejdere på alle niveauer i organisationen

Grundfrygt

At ting går galt og at være uden faste rammer eller noget man kan holde sig til.

Eget idealbillede

Jeg er pligtopfyldende og omhyggelig.

Bryder mig ikke om

Uforudsigelighed og illoyalitet.

Adfærd

Bekymrede, spørgende, tvivlende og loyale.

Talenter

Arbejder loyalt og trofast for en ”sag” Finder skjulte fejl eller mangler – for at passe på sig selv og andre. At være rollemodel for ”ansvarlighed”.

TYPE 7

Jeg er energisk, hurtig og optimistisk. Jeg har fokus på at have det sjovt og at blive stimuleret. Jeg kan godt lide at have mange muligheder og at planlægge.

Jeg er oftest entusiastisk, fremtidsfokuseret og jeg kan godt lide at have det sjovt. Jeg bryder mig ikke om situationer hvor jeg føler mig utilpas eller mærker følelser som sorg, tristhed, frygt, angst, smerte eller kedsomhed.

Jeg er ret god til at se glasset som halvt fyldt. Jeg reframer det negative til noget positivt. Jeg tænker hurtigt, har mange interesser og kan godt lide at være sammen med andre mennesker.

Ulempen er, at jeg hele tiden er ved at planlægge næste “eventyr”, så jeg får ikke nydt det eventyr jeg står midt i. Når det hele går så stærkt, taber jeg også ind i mellem nogle på vejen. 

Type 7 ledere er optimistiske visionærer som kan lide at lege med ideer og at være innovative for at få ting til at ske.

Grundfrygt

At være begrænset af nogen eller noget og gå glip af noget.

Eget idealbillede

Jeg er spontan og glad.

Bryder mig ikke om

Smerte og bekymringer.

Adfærd

Energisk, flyvsk, spontan, ikke bekymret for at nå i mål. Høj energi og idegenererende.

Talenter

At have mange bolde i luften. Få ideer, sætte ting i gang. At være spontan og kreativ og se nye muligheder eller variationer. Fylder luften med energi og tempo.

TYPE 8

Jeg har ofte fokus på styrke og magt. Hvem har det og hvordan de udøver det. Jeg har ofte lettere adgang til vrede vrede og lettere ved at tage konflikter og konfrontationer end andre typer.

Jeg har fokus på at skabe orden og at ser det store billede. Jeg lægger mærke til om noget er retfærdigt og fair.

Jeg kan være overdrevet, impulsiv, generøs og beskyttende overfor andre.

Jeg er assertiv, direkte og stærk. Min energi fylder meget i et rum og kan måske være intimiderende. Det kommer ind i mellem bag på, hvilken indvirkning jeg har på andre.

Ulempen er, at jeg kommer til at tro at jeg kan klare alt. Jeg er meget stærk, men jeg kommer til at overforbruge min krop, så jeg faktisk slider mig selv op. Det kan resultere i stress, for højt blodtryk og generelt dårligt helbred.

Type 8 ledere nyder at udøve magt, at skabe orden og at bevæge sig direkte fremad. De er frygtløse når det kommer til at håndtere konflikter og udfordringer og er stærke mentorer til underordnede.

Grundfrygt

At være kontrolleret eller at nogen eller noget skal bestemme over mig.

Eget idealbillede

Jeg er stærk.

Bryder mig ikke om

Svaghed og usikkerhed.

Adfærd

Direkte, robust, sort hvid.

Talenter

Siger sin mening, så andre ikke er i tvivl. Selvstændig. Skaber et imperium – ud af hårdt arbejde. Skaber visioner, træffer beslutninger, skærer igennem og står ved sine meninger.

TYPE 9

Jeg er ofte en god mediator, fordi jeg naturligt kan se ting fra alle vinkler. Jeg vil meget gerne reducere konflikter og skabe harmoni.

Jeg er flink, stille og rolig. Jeg går ”med strømmen” og prøver at blende ind og tilpasse mig til andre. På den måde føler jeg mig komfortabel og jeg undgår derved separation og konflikter.
Manglen på forbindelse med mine egne prioriteter gør det svært for at træffe beslutninger. Derfor har jeg tendens til at trække tiden ud, uden at træffe en beslutning eller at handle.

Fordi jeg værdsætter harmoni og undgår konflikter har jeg tendens til at være distræt og ude af kontakt med min egen vrede, personlige ønsker og behov.

Ulempen er, at jeg ikke helt ved hvem jeg eller hvad jeg vil. Jeg kommer til at læne mig så meget op ad andre, at jeg selv forsvinder. 

Type 9 ledere værdsætter inklusion. De fylder ikke særlig meget og er meget omgængelige. De leder gennem fællesskabet og de fælles beslutninger.

Grundfrygt

At miste forbindelsen og samhørigheden med andre og den verden, som de ønsker at skabe harmoni imellem.

Eget idealbillede

Jeg er medgørlig og fleksibel.

Bryder mig ikke om

At være konfliktskabende.

Adfærd

Stilfærdige, afventende, ubeslutsomme, konfliktsky.

Talenter

Beroliger sig selv og andre og forsikrer om, at det hele nok skal ordne sig. De kan skaber ro. De er gode til at lytte. Sikrer at andre er tilfredse, kan se begge sider og er gode mæglere.